Interní protikorupční program Hasičského záchranného sboru České republiky
Interní protikorupční program HZS ČR je nástrojem a návodem k vytváření a posilování protikorupčního klimatu v HZS ČR a k řízení rozpoznaných rizik korupce v HZS ČR.
Interní protikorupční program HZS ČR je postaven na pěti základních pilířích boje s korupcí:
a. preventivního vzdělávacího procesu pro vytváření a posilování protikorupčního klimatu,
b. transparentnosti,
c. řízení korupčních rizik a monitoring kontrol,
d. postupy při podezření na korupci,
f. vyhodnocování interního protikorupčního programu.
Interní protikorupční program HZS ČR vychází z Rezortního interního protikorupčního programu Ministerstva vnitra, který byl vydán Pokynem ministra vnitra č. 33/2019. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva vnitra byl vytvořen na základě usnesení vlády ze dne 20. listopadu 2018 č. 769, kterým byla schválena poslední aktualizace Rámcového rezortního interního protikorupčního programu (uveřejněno na webových stránkách Ministerstva vnitra ČR: https://www.mvcr.cz/clanek/resortni-interni-protikorupcni-program-ministerstva-vnitra.aspx).
V rámci HZS ČR je vytvořen systém usnadňující oznámení podezření na korupci. K podání oznámení mohou příslušníci a zaměstnanci využít:
a. listinné oznámení, které je možno zaslat na adresu Ministerstvo vnitra-generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR, oddělení kontroly a stížností, Kloknerova 2295/26, pošt. přihr. 69, 148 01 Praha 414,
b. e-mailovou adresu protikorupci@grh.izscr.cz,
c. telefonní linku (950) 819 666,
d. osobní oznámení v oddělení kontroly a stížností generálního ředitelství.
- Pokyn generálního ředitele Hasičského záchranného sboru ČR č. 21 ze dne 12. května 2020, kterým se vydává Interní protikorupční program Hasičského záchranného sboru České republiky
- Interní protikorupční program Hasičského záchranného sboru České republiky včetně Doporučení k řízení korupčních rizik v podmínkách HZS ČR
- Etický kodex příslušníka a zaměstnance Hasičského záchranného sboru České republiky